مدل کوچینگ OSKAR
مدل کوچینگ OSKAR یکی از روش‌های معروف در حوزه کوچینگ است که برای تسهیل فرآیند کوچینگ و دستیابی به اهداف استفاده می‌شود. OSKAR مخفف کلمات زیر است:
- Outcome: به معنای نتیجه یا خروجی است. در این مدل، تمرکز بر روی تعریف دقیق و مشخص اهداف و خروجی‌های مورد نظر قرار می‌گیرد.
- Scaling: مشخص کردن روش‌ها و استراتژی‌هایی که می‌توانند به دستیابی به اهداف کمک کنند و انتخاب بهترین راه حل برای پیشرفت است.
- Know-how: به اطلاعات، مهارت‌ها و دانش مورد نیاز برای رسیدن به اهداف اشاره دارد. این قسمت از مدل بر روی تقویت مهارت‌ها و دانش فرد متمرکز است.
- Affirm and Action: به تایید و انجام اقدام می‌پردازد. در این مرحله، ایده‌ها و طرح‌های ارائه شده تایید می‌شوند و به اقدامات عملی برای دستیابی به اهداف پرداخته می‌شود.
- Review: مرور و بررسی عملکرد و پیشرفت‌ها به منظور ارزیابی و تصمیم‌گیری در خصوص مراحل بعدی مورد توجه قرار می‌گیرد.
چگونگی کارکرد مدل کوچینگ OSKAR
- تعریف مسئله و هدف: ابتدا مسئله یا هدف مورد نظر برای کوچینگ مشخص می‌شود. این مرحله شامل تعریف دقیق و مشخص اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت است.
- پرسش‌های استراتژیک: کوچینگ در این مدل با مطرح کردن پرسش‌هایی استراتژیک آغاز می‌شود که به کلیه ابعاد مسئله پرداخته و درک عمیق‌تری از آن فراهم می‌کند.
- تحلیل و ارزیابی: پس از انجام پرسش‌های استراتژیک، اطلاعات جمع‌آوری شده تحلیل و ارزیابی می‌شود تا به نقاط قوت و ضعف و موانع موجود پی ببریم.
- تعیین خروجی‌ها و اهداف: با توجه به تحلیل انجام شده، خروجی‌ها و اهداف مورد نظر به طور دقیق تر تعیین و شفاف می‌شوند.
- برنامه‌ریزی و انجام اقدامات: در این مرحله، برنامه‌ریزی دقیقی برای دستیابی به اهداف ارائه می‌شود و اقدامات عملی برای پیشرفت انجام می‌شود.
- ارزیابی و بازخورد: پس از انجام اقدامات، عملکرد و پیشرفت‌ها مورد بررسی و ارزیابی قرار می‌گیرد و بازخورد مناسب به اعضا ارائه می‌شود.
مدل کوچینگ OSKAR به عنوان یک روش ساختارمند و قابل اعتماد، به افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند تا به طراحی و اجرای برنامه‌های مؤثر و موثرتری برای دستیابی به اهداف خود بپردازند.